今日の「フィロソフィ」のテーマは、チャレンジ精神についてだった。
稲盛和夫氏は、現状維持を即ち「退歩」と断じ、常に新しいことに挑み続ける姿勢を説いている。しかし、単に無鉄砲であればいいわけではない。その挑戦の裏には、緻密な計算や忍耐、努力といった裏付けが必要不可欠であるとし、この矛盾する要素を兼ね備えた状態を「知的な野蛮人（インテレクチュアル・バーバリズム）」と呼んだ。
野性の衝動（やりたいという思い）と、理性の抑制（成し遂げるための泥臭い努力）。この両輪が揃って初めて、真のチャレンジと呼べるのだという事実は、重く響く。
「飽き性」と「革新」の表裏一体
自分の過去を振り返ったとき、「現状に甘んじる」という感覚は、仕事を始めてから一度も味わったことがないように思う。むしろ、常に新しい何かを探し、見つけ、飛びつくことが、習慣というよりは「本能」として刷り込まれている。
しかし、これは裏を返せば「決まったことを淡々とやり続けるのが苦手」という致命的な弱点でもある。
現在、私は人力で行ってきたコーチングや価値提供を、AIやソフトウェアの力でシステム化することに取り組んでいる。かつての私であれば「開発などできない」と諦めていた領域だが、今はAIを駆使して自らの手でコードを書いている。客観的に見れば、これは大きな「チャレンジ」だろう。
だが、自分自身の中に「挑んでいる」という気負いはない。
ここでリチャード・ブランソンの言葉が蘇る。
「中小企業において、日常業務とイノベーションの間に境目はない」
まさにこれだ。私にとって、未知の領域（AI開発）を切り拓くことは、特別なイベントではなく「日常業務」そのものなのだ。息をするように新しいことをする。それが私の通常運転であり、逆に「昨日と同じ今日」を過ごすことの方が、私にとっては異常事態であり、苦痛なのだと気づいた。
マグロは止まると死ぬ、私は創らないと死ぬ
ここから得られる教訓は、私にとっての「安定」とは「静止」ではなく「動的平衡」であるということだ。
回遊魚（マグロ）が泳ぎ続けなければ呼吸ができずに死んでしまうように、私もまた、イノベーションを起こし続けなければ、精神的な窒息を起こしてしまう。
世の中の多くの人にとって、新しいことへの挑戦は「非日常」であり、エネルギーを要する「イベント」だ。しかし私にとっては、それが「日常」であり「呼吸」である。
だが、ここで稲盛氏の言葉が楔（くさび）として効いてくる。「野蛮人（本能的な革新）」であるだけでは不十分で、「知的（忍耐と努力）」でなければならないという点だ。
新しいことを始めるのは得意だ。しかし、それをシステムとして定着させ、地味な運用や改善（忍耐）を続けること。これこそが、私の「日常」に欠けているピースであり、真に獲得すべき「知性」なのかもしれない。
明日への指針
私は、生来の「野蛮人」としての本能（イノベーション欲）を肯定しつつ、意識的に「知性」という重石を載せる。
AIによるシステム化は、作って終わりではない。それが実際にクライアントに価値を届け、運用され続ける「仕組み」として完成するまで、泥臭くやり抜くこと。
「新しいことをやる」という快楽に逃げるのではなく、「始めたことを形にし、磨き上げる」という、私にとって最も苦しい「本当のチャレンジ」から目を背けない。
明日からの開発作業において、難局にぶつかった時こそ、「これは日常だ」と嘯（うそぶ）くのではなく、「ここからが知性の見せ所だ」と自分を鼓舞し、完成まで食らいつくことを誓う。